Учебный отдел
+7 (495) 956-85-90
Приёмная комиссия
+7 (495) 795-00-10
Подать заявление

Правильное управление персоналом — залог успеха компании

Чтобы компания была успешной, в ней должны работать успешные, грамотные сотрудники, всегда находящиеся в работоспособном состоянии. Именно для того, чтобы обеспечить это, в штате работают менеджеры по кадрам или менеджеры-психологи. Именно на их плечи ложится обязанность грамотного управления персоналом.

Генри Форд когда-то советовал: «Не позволяйте жить слишком спокойно тем, кто у вас работает. Не давайте им прочно обосноваться. Всегда поступайте противоположно тому, чего они от вас ожидают. Пусть все время тревожатся и оглядываются через плечо».

А какие методы управления персоналом существуют сегодня?

Управлять персоналом — значит воздействовать на коллектив работников так, чтобы координировать их деятельность и добиваться лучших результатов.

Административные методы управления

Те методы, которые обусловлены нормативами и инструкциями:

  • штатное расписание;
  • права и обязанности сотрудников;
  • должностные инструкции;
  • нормативы рабочего времени, рентабельности и т. д.;
  • методические указания;
  • инструкции по выполнению той или иной работы.

Административное воздействие оформляется в виде приказов, распоряжений и указаний, что придаёт им юридическую силу.

Экономические методы управления

Методы экономического (материального) воздействия на персонал:

  • заработная плата;
  • премия;
  • надбавки за стаж, профессионализм и проч.;
  • предоставление льгот;
  • социальный пакет (медицинское страхование сотрудника и членов его семьи, страхование жизни, предоставление автомобиля, компьютера, возможности бесплатного обучения, отдыха за счёт компании, проезда к месту отдыха и т. д.).

Экономическое воздействие на сотрудников должно быть целесообразным и приносить прибыль за счёт повышения эффективности их труда. Часто применяются различные экономические методы воздействия для сотрудников, стоящих на разных ступеньках карьерной лестницы одной и той же компании (чем выше — тем больше).

Социально-психологические методы управления

Использование закономерностей психологии человека и его поведения в социуме. Целью социально-психологического воздействия является повышение трудоспособности коллектива в целом и каждого отдельного сотрудника. Для этого проводится:

  • минимизация конфликтов (пресечение скандалов, стрессов, обид, наговоров, давления);
  • управление карьерой каждого сотрудника в зависимости от его способностей;
  • создание здорового психологического климата в коллективе при помощи выездных тренингов, групповой психотерапии, социальной мотивации, поощрения здорового образа жизни и создания образа идеального сотрудника.

Именно социально-психологические методы управления персоналом помогают добиться того, что сотрудники начинают считать работу вторым домом и стремятся как можно больше времени проводить в нём, отдавая все свои силы во благо работодателя.